Portfólio de Serviços

Redução de Custos

Está difícil recompor suas margens? Seus clientes não aceitam aumentos de preço? Sua empresa está perdendo competitividade?
 

A Catena pode lhe ajudar a reavaliar sua competitividade na compra usando as mesmas metodologias que as grandes corporações utilizam.

  • Análise da curva ABC;
  • Categorização dos itens por família;
  • Comparativo de custos com outras fontes;
  • Análise de processos e materiais alternativos de fabricação;
  • Redução da base de fornecedores;
  • Definição de estratégias de fornecimento (lotes mínimos, lotes econômicos, lotes múltiplos);
  • Reduções logísticas;
  • Definição de metas de redução (KPIs);
  • Apresentação dos resultados de redução (métrica);
  • Acompanhamento dos resultados iniciais;

Desenvolvimento de Fornecedores

Precisa encontrar uma solução rápida e seu time não dispõe de tempo ou conhecimento suficiente?
  

Nós podemos ajuda-lo através do nosso Network em diversos segmentos.

  • Fundidos (ferro, aço e não ferrosos);
  • Forjados;
  • Peças usinadas;
  • Serviço de usinagem (leve e pesada);
  • Calderaria (corte, dobra e solda);
  • Injeção plástica;
  • Pintura (e-coat e epoxi);
  • Embalagens;
  • Dispositivos de usinagem;
  • Insumos e Indiretos;
 
 
 
 
 
 
 
 

Desenvolvimento de Produtos

Seu cronograma está apertado e você precisa que alguém acompanhe de perto um determinado desenvolvimento?
  

A Catena faz isso por você com a atenção necessária, sendo o elo de ligação entre a sua engenharia, qualidade e fornecedor, acompanhando de perto todas as fases do processo

  • Envio dos desenhos e especificações de engenharia para o fornecedor;
  • Discussão e entendimento do projeto entre áreas técnicas e fornecedor;
  • Cotação e negociação de preços;
  • Cronograma de Desenvolvimento;
  • Aprovação de ferramental;
  • Aprovação de amostras;
  • Apresentação de documentação de qualidade se solicitado;
  • Try out de produção;
  • Tryout de embalagem;
  • Início de fornecimento;

Consultoria e Treinamento

Precisa qualificar seu time de compras?
 

Avaliamos os “gaps” e apresentamos soluções em forma de treinamentos específicos. 

  • Técnicas de Negociação;
  • Formação de custo;
  • Legislação Tributária;
  • Qualificação de Fornecedores;
  • Políticas de Compliance;
  • Entre outros;
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 

Diagnóstico dos processos

Sua empresa está progredindo mas seus processos não evoluem na mesma velocidade? 
 

Oferecemos um trabalho de diagnóstico, propomos as melhorias e ajudamos na implementação. 

  • Diagnóstico da situação atual;
  • Identificação dos pontos fortes e pontos fracos;
  • Propostas de melhorias de processos;
  • Implementação junto as equipes;
  • Monitoramento dos resultados;

 

Compliance

Sua empresa está suscetível a desvios e irregularidades?
 

A Catena pode lhe ajudar a definir e implementar uma política de “compliance” adequada ao tamanho da sua empresa.

  • Entendimento da situação atual da organização;
  • Legislação aplicável;
  • Avaliação do ambiente interno
  • Avaliação da conduta externa;
  • Mapeamento dos riscos e elaboração de estratégias de mitigação;
  • Verificação e elaboração dos regulatórios internos;
  • Verificação e elaboração de processos de controle;
  • Engajamento dos membros da organização;
  • Criação de canal de denúncias;
  • Programa de auditorias;

Categorização e padronização de cadastro de materiais (PDM)

Seu cadastro de materiais está confuso e impactando nos resultados da área de compras? 
 

Podemos ajudar na categorização e padronização do cadastro de materiais. 

  • Análise dos níveis de estrutura dos produtos;
  • Trabalho em conjunto com engenharia e planejamento de materiais;
  • Elaboração de um sistema padrão de descrições de materiais e serviços;
  • Elaboração de manual PDM;
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Contratos de fornecimento

Suas operações estão sob risco pois a relação comercial com seus principais fornecedores está sustentada somente com base na confiança? 
 

A Catena tem a expertize necessária para lhe apoiar na implantação de contratos de fornecimento de produtos e serviços estratégicos e essenciais a sua operação. 

  • Elaboração de contrato padrão com anuência da direção e do departamento jurídico;
  • Definição dos fornecedores alvo da estratégia de contratos;
  • Envio/entrega da minuta e definição de prazo para retorno;
  • Discussão e negociação de cláusulas de contrato;
  • Assinatura e entrega;
  • Organização e controle de datas e validades;

Elaboração de indicadores (KPIs)

Sua organização é deficitária em indicadores de resultados? 
 

Podemos propor métodos e ferramentas que ajudarão a gestão o restante do time a ter maior visibilidade dos resultados possibilitando uma reação mais ágil sobre os desvios.

  • Entendimento, junto a alta gestão, do que precisa ser controlado;
  • Proposta elaboração e definição de indicadores;
  • Acompanhamento dos primeiros resultados;
 
 
 
 
 
 
 

Serviços de representação, vendas e assistência técnica

Empresas querem comprar e certamente a sua empresa está querendo vender. 
 

A Catena está situada na região do segundo maior polo metal mecânico do Brasil e a 30 km do maior polo moveleiro do Brasil. Juntar consumidores e fornecedores é a nossa missão.

  • Apresentação do portfólio de produtos para clientes em potencial;
  • Oferecer não só produtos mas soluções de suprimentos;
  • A Catena quer atuar não só como um intermediário mas como um agente provedor de negócios e soluções para ambos os lados;
  • Garantir a perpetuação da parceria através do bom atendimento e relacionamento;
FONTES QUALIFICADAS DE FORNECIMENTO

Aço fundido

Ferro fundido

Metais não ferrosos

Peças usinadas

Serviços de usinagem

Corte, dobra e solda

Pintura

Tratamento térmico

Embalagens

Ferramentas

Dispositivos

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